「残業ゼロ」にこだわる社長達のとんでもないチャレンジ

「残業禁止」「ノルマなし」や「年間休日140日」など、型破りな経営

「会社からこれだけたくさん休みをもらい、少ない出勤日の中で残業もできないとなると、ふつうは『これはやばいぞ』と怖くなるよ」

「未来工業ではホウレンソウを一切禁止にしている。いちいち上の指示を仰いでいたら自分の頭で考える習慣がつかないからだ」

「大手と同じものを作っていては負けてしまう、考え続けて差別化しろ！」これが全社員に徹底されている

採用されなくても上司にアイデアを提出するだけで最低500円が支給されるという「改善提案制度」を設けた

ドアノブも回すとロックがすり減るので、押したり、引いたりするだけで開け閉めできるようになっている

「節約できるところはドケチをやる。そのかわり、大事なところでは太っ腹に使う」

（一方で）社長の大石氏は、１日１４～１６時間労働、休みは土曜日の午後のみというほど働き詰めだ。

「メンバーが開発以外の業務に振り回されないことを狙った」

エンジニアはプロフェッショナルの仕事に徹し、電話やメール、接客などの対応は一切しない。

そこでリーダーの大石氏が、原則すべての問い合わせに対応する。

「しかし、この構造は、僕の負荷がプロジェクトの増加に伴い比例的に増えていくという欠点を持っています」

自分の役割を一部担って貰い得る人にジョインして貰う時がきたと判断したのが先日のこと

「自分の理想郷はまだまだできていない。ここ２〜３年模索中」

勤務時間は17時30分までだが、「仕事が終わっていれば退社してもいい」というルール

「17時に帰っても17時半に帰っても、給料は一緒なので、早く帰らないと損した気分になるんですよね」

ルーティンワークや自社で必ずやるべき業務以外は基本的にアウトソースする。

「インプットの時間をとると、本当にいろいろな経験ができるじゃないですか。それが新しい製品に波及するんです」

「残業ゼロを目指す契機となったのは、私の出産です」

「仕事のために結婚をためらうこともなく、何回出産しても戻って来られる会社にしたかった」

起業したばかりの会社ですし、働いてくれる人にどう考えても「高い給料」は提供できない

「18時に帰れる」というメリットなら提供できると思いました。

『北欧のライフスタイルって良い』って言う会社の社員が、コンビニ弁当で殺風景な事務机に座って深夜残業したら、それこそ“ウソ”

自分がどういうことに惹かれるのか、どういうときに行動に移してしまうのかを振り返ってみると、そのままコンテンツとして使える

社内のインテリアは北欧テイストに統一し、1人ひとりがＬ字型の広々とした机で仕事ができるようにする

オフィスに投資するようにしています。生活の場として居心地が良くなり、スタッフがリラックスして自然に良い関係性が構築される